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【國企改革深化提升行動】深謀改革 賦能發(fā)展 推動國企改革深化提升行動走深走實

2024-11-22

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2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動的關(guān)鍵之年、攻堅之年,自實施國有企業(yè)深化改革提升行動以來,甘肅建投生態(tài)公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,嚴格貫徹落實國務院和甘肅省國資委關(guān)于國企改革深化提升行動決策部署,按照甘肅建投對出資企業(yè)的統(tǒng)一安排,將改革深化提升行動作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵突破口和重要抓手,聚焦主責主業(yè),堅持高標準謀劃,高質(zhì)量推進、高效能聚焦,統(tǒng)籌推進重點任務有序落地,以更高的站位、更大力度推進國企改革深化提升行動走深走實。

高標準規(guī)劃改革方向

生態(tài)公司以高標準、重務實的態(tài)度推進了改革方案的謀劃和改革措施的制定,聚焦重點改革領(lǐng)域,將各項工作的改革目標及成效作為落腳點。一是高標準制定改革提升方向。生態(tài)公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述精神,將本輪國企改革作為重要政治任務來抓,建立以企業(yè)“一把手”為組長,領(lǐng)導班子成員重使命、扛任務,各相關(guān)業(yè)務部門和基層單位層層壓實責任的領(lǐng)導機制,全面推動改革任務落地落實。二是創(chuàng)新務實緊抓改革措施。在省政府國資委及甘肅建投的指引下,生態(tài)公司及時印發(fā)《甘肅建投生態(tài)建設集團有限公司改革深化提升行動工作實施方案(2023-2025年)》及工作臺賬,將生態(tài)公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標和各項工作的具體措施有機融合,層層壓實改革深化提升行動工作責任,將改革工作作為公司全年重點工作,將改革任務清單化,工作措施具體化,工作目標明確化,確保改革工作有力有序推進。

高質(zhì)量推進改革任務

生態(tài)公司嚴格按照省政府國資委及甘肅建投相關(guān)要求,通過專業(yè)化整合,精準壓縮管理層級、減少法人戶數(shù),持續(xù)推進“瘦身健體”工作。一是推進企業(yè)整合重組,提升國有資本配置效率。自國企改革以來,生態(tài)公司子公司戶數(shù)由14戶大幅縮減至9戶,嚴格按照“控制增量、優(yōu)化存量、壓減總量”的原則,加強了新設子公司的管理力度,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,規(guī)范內(nèi)部管理和運行機制,合理控制管理層級和法人層級,提高管理效率。二是持續(xù)推進規(guī)范董事會建設。按照甘肅建投集團開展現(xiàn)代公司治理示范創(chuàng)建行動要求,生態(tài)公司完成了董事會N+19規(guī)范化運行制度建設,設立四個專門委員會,促進董事會規(guī)范、專業(yè)、高效運行,提高董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險作用。生態(tài)公司董事會辦公室組織機關(guān)各部門針對生態(tài)公司“十四五”規(guī)劃進行了中期評估,形成了《“十四五”規(guī)劃中期評估報告》,根據(jù)外部市場重大變化,對生態(tài)公司發(fā)展現(xiàn)狀,印發(fā)了生態(tài)公司《2024年 2025年 2026年發(fā)展規(guī)劃》,對戰(zhàn)略目標和定位、主責主業(yè)、重點目標和相關(guān)重點工作進行了調(diào)整。

高效能聚焦科技創(chuàng)新

黨的二十屆三中全會提出,構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機制,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動力是科技創(chuàng)新,關(guān)鍵載體是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。一是發(fā)展綠色建造、加強核心技術(shù)攻關(guān)。生態(tài)公司始終堅定不移貫徹新發(fā)展理念,推動綠色低碳轉(zhuǎn)型,以實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”,2024年5月甘肅省工業(yè)和信息化廳發(fā)布了《關(guān)于公布2024年度甘肅省專精特新中小企業(yè)和復核通過企業(yè)名單的公告》,生態(tài)公司榮獲2024年省級專精特新中小企業(yè)稱號。二是逐步形成“產(chǎn)學研用”深度融合的發(fā)展模式。生態(tài)公司不斷加強與科研院所的合作,依托黃河流域平?jīng)鍪辛植萆鷳B(tài)扶貧建設項目,立項集團公司科技項目《蘋果園綠色高效建園技術(shù)集成與示范》,邀請甘肅農(nóng)業(yè)大學教授作為課題組技術(shù)指導。以科技項目為抓手,促進科技創(chuàng)新創(chuàng)效,形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。生態(tài)公司作為甘肅建投培育的新業(yè)態(tài)、新板塊,公司更加專注于山水林田湖草沙治理項目建設。在近兩年的生產(chǎn)與實踐中,生態(tài)公司科技項目自主立項13項,國家實用新型專利授權(quán)11項,企業(yè)標準《現(xiàn)代蘋果園建設標準》2023年順利立項。

下一步,生態(tài)公司將以學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為重要契機,貫徹落實習近平總書記全面深化改革的方法論,在總結(jié)抓好國企改革三年行動和深化提升行動落地的方法的基礎上,胸懷“國之大者”,立足改革歷史新起點、新方位,以“趕考”的心態(tài)和“接力”的狀態(tài),深刻把握國企改革深化提升行動功能使命類改革、體制機制類改革與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系之間的緊密相關(guān)性和內(nèi)在一致性,緊密結(jié)合各自實際,探索形成富有特色、務實管用的改革管理模式,不斷推動改革走深走實。 

通訊員 鄭承玉 高北辰


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