3月18日，生態(tài)二公司2024年職工大會順利召開。大會全面分析總結(jié)了2023年各項工作，分析當前形勢和存在的問題，對2024年重點工作進行了安排部署。生態(tài)公司副總經(jīng)理張向杰、群眾工作部部長應(yīng)邀參加會議。

會議聽取了生態(tài)二公司經(jīng)理所作的《提質(zhì)增效強管理 穩(wěn)中求進謀發(fā)展 全力以赴推動二公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的工作報告，傳達學(xué)習(xí)了生態(tài)公司二屆一次職工代表大會暨一屆二次會員代表大會精神，對生態(tài)二公司2023年度財務(wù)決算和2024年度財務(wù)預(yù)算、2023年度業(yè)務(wù)招待費使用等情況進行了說明，并對2023年度先進工作者、學(xué)習(xí)標兵以及優(yōu)秀通訊員進行了表彰。

會議指出，2023年二公司在生態(tài)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照生態(tài)公司的工作要求和部署，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為主線，以深入開展主題教育和“三抓三促”行動為抓手，以生態(tài)公司一屆三次職工代表大會精神為目標，團結(jié)帶領(lǐng)生態(tài)二公司全體職工在黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營預(yù)算、項目管理等方面有序發(fā)展。

會議強調(diào)，2024年二公司將嚴格落實生態(tài)公司二屆一次職代會精神和各項決策部署，以生態(tài)公司“管理提升年”為主題主線，從黨建工作管理、經(jīng)營工作管理、項目成本管理、安全生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、結(jié)算工作、清欠工作、職工隊伍管理八個方面著力提升，努力開拓市場，全面融入“強縣域”行動，強化模式創(chuàng)新，提升內(nèi)部管理，做好做精專業(yè)領(lǐng)域，著力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的新突破。

張向杰代表甘肅建投生態(tài)公司對二公司2024年職工大會的順利召開表示祝賀。他強調(diào)，要深刻認識到拓展市場對于公司發(fā)展的重要性，充分運用生態(tài)公司的企業(yè)品牌和資質(zhì)，加強與各級政府、企業(yè)的對接溝通，狠抓市場經(jīng)營工作，同時要聚焦主責主業(yè)，在做專、精、優(yōu)上下功夫；要重視人才隊伍的建設(shè)，以傳、幫、帶的方式方法，進一步加強青年員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，制定全面的培訓(xùn)計劃，加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高員工各方面工作管理水平；要提升公司發(fā)展質(zhì)量，狠抓清欠工作，細化清欠任務(wù)分解，加大工程款回收力度，提高回款效率，增強資金管理和使用能力；要加強項目管理，嚴格落實項目承包責任制，同時以安全生產(chǎn)責任制為核心健全完善技術(shù)質(zhì)量責任制。

二公司將以此次大會為契機，面對新的形勢和任務(wù)，統(tǒng)一思想、凝心聚力，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，統(tǒng)籌推進各項工作，細化目標任務(wù)，層層推動落實，確保全年目標任務(wù)順利完成。

通訊員：

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