• 為認(rèn)真落實(shí)生態(tài)公司一屆三次職代會(huì)精神，提升企業(yè)治理效能，持續(xù)深化引領(lǐng)統(tǒng)籌、指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督監(jiān)控職能，強(qiáng)化項(xiàng)目動(dòng)態(tài)流程管控，防范項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高公司整體管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。日前，生態(tài)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張豐川，黨委副書記、總經(jīng)理戴少軍及黨委委員、副總經(jīng)理杜康武，公司安全生產(chǎn)部、科技創(chuàng)新部、項(xiàng)目管理部、經(jīng)營部、資產(chǎn)管理部、辦公室、勞務(wù)公司、商貿(mào)公司相關(guān)人員組成項(xiàng)目綜合管理檢查組對(duì)酒泉、武威、平?jīng)?、天水、臨夏、定西、蘭州等地所有在建項(xiàng)目開展了為期一個(gè)月的2023年上半年項(xiàng)目管理綜合檢查。

• 檢查組一行深入一線，對(duì)在建項(xiàng)目采用資料核查與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合、考核與評(píng)價(jià)及集中講評(píng)的方式進(jìn)行全覆蓋檢查指導(dǎo)。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)或限時(shí)整改，對(duì)管理、施工中的亮點(diǎn)及不足之處予以匯總，爭(zhēng)取把問題隱患消除在萌芽狀態(tài)，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

檢查過程中，杜康武指出要清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，克服麻痹、厭戰(zhàn)思想，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查工作；要樹牢精品意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，以精品工程展現(xiàn)建投實(shí)力；要做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，注重總結(jié)項(xiàng)目前期建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，科學(xué)合理制定施工計(jì)劃，高效有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，嚴(yán)肅對(duì)待項(xiàng)目考評(píng)工作，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目成本虧損，通過階段考評(píng)確保項(xiàng)目最終盈利；要做好夏季高溫及汛期安全生產(chǎn)工作，合理調(diào)整高溫季節(jié)作業(yè)時(shí)間，切實(shí)做好防暑降溫工作；要密切關(guān)注氣象情況，做好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急值守等工作，不斷提高應(yīng)急能力，確保項(xiàng)目人員生命安全和身體健康。

戴少軍表示，2023年上半年，公司在建項(xiàng)目總體生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，但仍要正確分析所面臨的問題，要進(jìn)一步提高政治站位，主動(dòng)作為，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，以高度的政治責(zé)任感和使命感抓好項(xiàng)目履約管理；要毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部和項(xiàng)目的上一級(jí)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查，確保各項(xiàng)措施不折不扣落實(shí)到位，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好條件；要著力提升基層黨建實(shí)效，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神及“三抓三促”行動(dòng)精神各項(xiàng)工作，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的工作成效，轉(zhuǎn)化為廣大建設(shè)者攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力，確保項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)高效履約，為高質(zhì)量完成2023年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，全力推動(dòng)生態(tài)建設(shè)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

張豐川強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)的發(fā)展思維。要以敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的“四敢”擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，凝聚項(xiàng)目建設(shè)“紅色向心力”，促進(jìn)施工生產(chǎn)“加速度”，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效。堅(jiān)持安全發(fā)展的底線思維。完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，為營造項(xiàng)目良好施工生產(chǎn)環(huán)境提供有力保障。堅(jiān)持科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維。通過信息化、數(shù)字化等管理手段，加速建設(shè)智慧工地、綠色工地、平安工地；通過科技創(chuàng)新打造質(zhì)量過硬的精品工程、樣板工程、標(biāo)桿工程，以品牌影響力提升企業(yè)品牌價(jià)值。堅(jiān)持精益建造的創(chuàng)新思維。不斷提升精益建造能力，通過項(xiàng)目全過程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管控，持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)效水平，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”，全面提升新時(shí)代生態(tài)建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展水平,為“再造一個(gè)甘肅建投”貢獻(xiàn)生態(tài)力量。