甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司隸屬于中國500強(qiáng)企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)有限公司,是甘肅建投貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念,推進(jìn)生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2023-09-13
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9月12日,甘肅建投副總經(jīng)理胡繼河一行到生態(tài)公司、林投公司調(diào)研,聽取工作匯報(bào),詳細(xì)了解年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成、創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)、項(xiàng)目管理工作、安全管理五大體系建設(shè)推進(jìn)等情況。甘肅建投應(yīng)急安全(公司管理)部部長李生銀、副部長張春生等陪同調(diào)研,生態(tài)公司、林投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
胡繼河強(qiáng)調(diào),面對指標(biāo)壓力和困難,生態(tài)公司、林投公司要增強(qiáng)信心和決心,盡最大可能、做最大努力。要想方設(shè)法克服困難,把已開工項(xiàng)目建設(shè)好,沒有開工的項(xiàng)目督促盡快開工。要加強(qiáng)職工培養(yǎng)培訓(xùn);注重引進(jìn)社會(huì)上成熟人才;注重項(xiàng)目建設(shè)過程控制;認(rèn)真落實(shí)安全管理五大體系要求,規(guī)范項(xiàng)目成本、文明施工等管理。要把投資項(xiàng)目管控好,嚴(yán)格按照可研控制好項(xiàng)目建設(shè),確保投資項(xiàng)目效益不流失。要加快資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作進(jìn)度,壯大生態(tài)公司、林投公司資產(chǎn)。要加強(qiáng)內(nèi)部溝通,落實(shí)好供應(yīng)鏈管理要求。要抓好水利資質(zhì)升級工作。