11月22日，甘肅建投黨委常委、副總經(jīng)理陳志亮帶隊(duì)到生態(tài)公司、林投公司對(duì)投融資工作進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研督導(dǎo)。

生態(tài)公司主要領(lǐng)導(dǎo)從公司基本情況、投融資機(jī)制制度建設(shè)、年度投資指標(biāo)完成、重大投融資項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、國(guó)家政策性金融工具申報(bào)、投融資工作決策程序、招商引資央地合作工作、投資項(xiàng)目分包及集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈選擇、上半年投融資專項(xiàng)檢查的問(wèn)題回頭看方面等方面對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員就投融資項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了充分溝通交流。

陳志亮強(qiáng)調(diào)，生態(tài)公司、林投公司發(fā)展愿景好、前景廣闊，要深入研究國(guó)家和省上相關(guān)政策，挖掘生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目收益，加強(qiáng)與基金公司合作，高度重視“三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理”，即合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，完善投前合規(guī)程序，跟蹤落實(shí)投后管理，提高投融資能力和水平。陳志亮指出，要重視人才引進(jìn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由關(guān)注項(xiàng)目管理向重視項(xiàng)目公司法人治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，由關(guān)注施工利潤(rùn)向狠抓投資收益轉(zhuǎn)變，全面提升“五種能力”，即全面提升與金融機(jī)構(gòu)打交道的能力，全面提升項(xiàng)目公司法人治理結(jié)構(gòu)管理水平，全面提升與政府打交道的能力，全面提升投資引領(lǐng)的能力，全面提升全身而“退”的能力。

生態(tài)公司、林投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。