自2023年全省深入開展“三抓三促”行動以來，甘肅建投黨委認(rèn)真貫徹落實省委省政府要求，把“三抓三促”行動作為集團(tuán)上下拼經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長、防風(fēng)險、提效能的重要載體和工作抓手，統(tǒng)籌學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，整體推進(jìn)、深度開展。

甘肅建投第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)全省“三抓三促”行動部署會議精神，制定《甘肅建投集團(tuán)“三抓三促”行動方案》，成立以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)工作小組，并下設(shè)辦公室，成立工作組，集團(tuán)公司黨委和28家二級黨委在一周時間內(nèi)召開動員部署會，從機關(guān)職能部室和各出資企業(yè)黨委職責(zé)入手，制定“三抓三促”行動工作清單，細(xì)化工作任務(wù)、靠實責(zé)任部門、明確完成時限，基層各黨支部和項目部結(jié)合各自工作實際，自行制定行動方案和工作計劃，廣大黨員對照方案部署，對標(biāo)行動要求，自行檢視、自我加壓，主動行動。全面梳理集團(tuán)上下存在的不足，提出具體、有效的改進(jìn)措施，部署開展黨的創(chuàng)新理論大武裝、思想破冰大討論、發(fā)展理念大學(xué)習(xí)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)大傳承、深入基層大宣講系列活動；開展作風(fēng)大排查大整治、基層減負(fù)、密切聯(lián)系職工群眾、“三化五型”機關(guān)創(chuàng)建、“合規(guī)管理再提升”系列專題活動，讓“三抓三促”行動成為推動中心工作的抓手、解決發(fā)展問題的推手、提升工作質(zhì)效的載體。

“三項行動”抓學(xué)習(xí)促提升 凝聚思想動能

甘肅建投堅持“三抓三促”行動和主題教育、全年中心工作系統(tǒng)部署，同步開展，實施了“三項行動”抓學(xué)習(xí)促提升，即：思想淬煉行動，推進(jìn)“我該懂什么”專題學(xué)習(xí)；政治歷練行動，推進(jìn)“我該謀什么”專題研討；實踐鍛煉行動，推進(jìn)“我該干什么”專題調(diào)研，引導(dǎo)全司上下堅持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、一心一意謀發(fā)展、全力以赴抓落實，形成了比學(xué)趕超、大抓落實、跳起摘桃的濃厚氛圍，推動企業(yè)各項工作爭先進(jìn)位，切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)黨委全年傳達(dá)“第一議題”學(xué)習(xí)內(nèi)容近100項。兩級黨委理論中心組學(xué)習(xí)640余次，黨支部“三會一課”集中學(xué)習(xí)2170余次。建立出資企業(yè)黨委理論學(xué)習(xí)中心組巡聽機制，并開展巡學(xué)旁聽20余次。充分發(fā)揮優(yōu)秀代表示范、導(dǎo)向和激勵作用，持續(xù)推動黨的二十大精神宣講“進(jìn)支部、進(jìn)項目、進(jìn)班組、進(jìn)系統(tǒng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)縣域”，黨的二十大代表、全國勞動模范謝昌盛、甘肅建投多名全國住建部勞動模范到知名高校、項目一線以及省住建廳、臨洮縣，進(jìn)行黨的二十大精神專題宣講及先進(jìn)事跡匯報30多場次。兩級理論學(xué)習(xí)中心組結(jié)合國有資本投資公司改革發(fā)展，圍繞“以習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想為指引，推進(jìn)國有資本投資公司發(fā)展”“踐行“‘三新一高’理念，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等5個專題集中研討，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為分析問題、研究問題、解決問題的實際本領(lǐng)，轉(zhuǎn)化為如何融入甘肅“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局、助力實施“四強”行動的深度思考，轉(zhuǎn)化為助力“再造一個甘肅建投”的具體對策建議，在以研促學(xué)，以學(xué)增智上取得實實在在的成效。結(jié)合主題教育和“大興調(diào)查研究”工作，同步開展專題調(diào)研，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入基層，到發(fā)展困難和矛盾突出的單位，認(rèn)真傾聽職工意見。集團(tuán)公司共確定專題調(diào)研課題12個，開展專題調(diào)研112次，征集職工群眾反映問題21項，全部建立臺賬，明確措施，全面壓茬解決，確保解決。真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)發(fā)展的實際行動。28家出資企業(yè)黨委充分利用工作檢查、支部黨課等時機，深入調(diào)查基層分公司和項目“解剖麻雀”式深度調(diào)研，發(fā)現(xiàn)并解決影響企業(yè)發(fā)展難點堵點重點問題96項，職工急難愁盼反映強烈問題89項。以“我為企業(yè)發(fā)展建言”為主題，以線上問卷的方式開展了為期15天的問卷調(diào)查，集團(tuán)全體黨員、干部結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展和工作崗位實際，從黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、職工權(quán)益與維護(hù)保障等方面建言獻(xiàn)策，5100多人參與，共收集意見建議15261條，真正做到了“開門搞調(diào)研，領(lǐng)域全覆蓋”。

“三項舉措”抓執(zhí)行促落實 確保落地有聲

甘肅建投進(jìn)一步抓好三項舉措，強化機制暢通抓落實，強化督導(dǎo)檢查促落實，強化專項整治促落實。

對上對接全省和省政府國資委“三抓三促”行動工作組，及時總結(jié)上報本單位工作開展情況，向上級工作組上報甘肅建投“三抓三促”行動簡報35期，上報特色亮點經(jīng)驗材料10份，兩項特色做法得到全省“三抓三促”行動工作組認(rèn)可，編入省屬企業(yè)“三抓三促”行動簡報。

對下對接各出資企業(yè)黨委，要求各單位在“三抓三促”行動中注重過程開展和階段成效，及時梳理總結(jié)行動開展情況，及時向集團(tuán)公司“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送本周開展情況。同時完善內(nèi)部工作機制。綜合組、宣傳組、簡報組、督導(dǎo)組四個工作組整體聯(lián)動，全面負(fù)責(zé)全集團(tuán)“三抓三促”行動開展的組織推動工作，確保各項工作任務(wù)落地見效。建立不間斷、全天候的巡回督導(dǎo)機制，成立以集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委部門相關(guān)人員為督導(dǎo)專員的巡回指導(dǎo)組，采取“四不兩直”方式，定期督導(dǎo)與隨機督導(dǎo)相結(jié)合，走出機關(guān)，深入基層，到有問題的地方去，到基礎(chǔ)薄弱的單位去，全面深入28家出資企業(yè)黨委和機關(guān)黨委、80多個黨支部、40多個項目部進(jìn)行巡回督導(dǎo)。

對集團(tuán)公司“三級四層”組織在“三抓三促”行動和主題教育開展進(jìn)行督導(dǎo)，現(xiàn)場反饋意見建議76條，下發(fā)整改通知40余份，督促基層黨組織用好“三抓三促”行動載體平臺，掀起重實踐、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展的熱潮，確保不走偏、不走樣、不變味。充分利用巡察“抓手”，將“三抓三促”行動納入集團(tuán)公司年度巡察工作內(nèi)容，將巡察反饋問題和查擺檢視問題整改相結(jié)合，壓實責(zé)任一體解決，系統(tǒng)推進(jìn)“三抓三促”行動走深走實。抓好問題清單制定，兩級黨委共制定問題清單30張，集團(tuán)公司黨委針對清單中的14個問題重點發(fā)力；抓好“辦實事”清單落實，關(guān)注職工利益，制定辦實事清單，集團(tuán)公司明確為職工辦實事任務(wù)21項；抓好專項整治整改，確定10項重點整治任務(wù)，成立了工作專班，整合優(yōu)勢力量，協(xié)調(diào)各方參與，集中力量破解，集中開展專項整改整治。各出資企業(yè)黨委目前確定專項整治任務(wù)45項，目前已完成90%以上。

“七項重點”抓效能促發(fā)展 緊扣效率為先

甘肅建投注重在“效”字上下功夫，狠抓七項重點工作，推動黨建工作質(zhì)量“大提升”，干部履職精神“大提振”，干部作風(fēng)建設(shè)“大轉(zhuǎn)變”，基層效率提升“大減負(fù)”，招商引資“大突破”，項目落地“大提速”，社會監(jiān)督問題“大解決”。

聚焦項目黨建、海外黨建、產(chǎn)業(yè)工人隊伍黨建，推動323個重點項目以黨支部、黨小組、黨建聯(lián)盟、黨建指導(dǎo)員等形式強化組織建設(shè)；圍繞“三個立足”、健全“八個體系”、“四個融合”，在9個海外黨支部、219名黨員中深入系統(tǒng)開展海外黨建工作；出臺實施產(chǎn)業(yè)工人黨建實施方案，持續(xù)織密組織體系網(wǎng)。推動4家新結(jié)對黨委制定結(jié)對方案、簽訂結(jié)對協(xié)議書、落實年度任務(wù)清單。督促全集團(tuán)28家黨委對照350余項具體結(jié)對任務(wù)，進(jìn)行重點推進(jìn)，進(jìn)一步織密黨建生態(tài)聯(lián)盟網(wǎng)，積極擴(kuò)大共建“朋友圈”，推動形成事業(yè)發(fā)展共同體，黨建引領(lǐng)效應(yīng)得到有力彰顯。兩級黨委命名創(chuàng)建“三優(yōu)項目”139個，激勵引導(dǎo)黨員干部在推動改革發(fā)展上挑重?fù)?dān)、見真章，真正實現(xiàn)工作同頻聚力、管理共治聚能、業(yè)務(wù)互融聚勢。獲得國資委表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名、先進(jìn)基層黨組織1個。系統(tǒng)推進(jìn)典型培育、示范帶動工作，推動黨建工作出成果、出成效、出品牌。《構(gòu)建“初心+匠心”黨建品牌，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》課題榮獲“國企黨建品牌建設(shè)優(yōu)秀案例”。

按照省委組織部《關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到縣市區(qū)和省直部門掛職的通知》安排，集團(tuán)黨委委派了1名中層正職和2名中層副職干部分別到省直機關(guān)、縣區(qū)和市屬企業(yè)掛職鍛煉。從集團(tuán)出資企業(yè)優(yōu)秀年輕干部中篩選2名人選，作為推薦到省政府國資委機關(guān)掛職人選。對2022年公開選拔在試用期的10名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行了嚴(yán)格考核、綜合評價。切實發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，注重從生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場、新興業(yè)務(wù)最前沿、改革管理第一線選用優(yōu)秀年輕干部，全年新提拔中層干部53人，轉(zhuǎn)任重要崗位3人。突出抓好優(yōu)秀年輕干部的選拔配備，大幅提高80后干部所占比例，2023年新提拔中層干部中80后有17人，占52.27%，儲備優(yōu)秀年輕干部240人，采取公開招聘、項目引才、柔性引才方式，積極引進(jìn)各類人才1069人，形成了梯次結(jié)構(gòu)趨于合理、具備活力和朝氣的干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子。

深入貫徹落實全省國有企業(yè)廉政教育大會精神，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織全司開展警示教育69場次，受教育人數(shù)達(dá)6360人次，開展干部任前廉政談話318人次、廉政測評近2400余人次、述職述廉2324人次。組織開展2023年新一輪常規(guī)巡察，3個巡察組在10個出資企業(yè)共發(fā)現(xiàn)問題395個，查找出重點責(zé)任人53人，彰顯了巡察“利劍”作用。結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓和主題教育開展，兩級黨委聚焦“庸、懶、虛、粗”等不良作風(fēng)，扎實開展“三查”：查工作程序是否流程規(guī)范、環(huán)節(jié)簡化、時限合理；查工作作風(fēng)是否雷厲風(fēng)行、真抓實干、積極作為；查工作落實是否效率提高、成效明顯。持續(xù)深化形式主義、官僚主義突出問題專項整治，落實企業(yè)巡察制度，切實解決“忙忙碌碌的形式主義和認(rèn)認(rèn)真真的官僚主義”問題。

開展以精文減會為基本內(nèi)容的減負(fù)活動，減少非必需的工作任務(wù)、減輕非必要的工作強度，消除不合理、不必要的工作負(fù)擔(dān)，減少低質(zhì)低效帶來的工作負(fù)荷，堅決抵制官僚主義和形式主義,引導(dǎo)職工做有效的事、對企業(yè)負(fù)責(zé)，營造“空談?wù)`事、實干興企”的濃厚氛圍。

組織召開集團(tuán)公司招商引資大會，聚焦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，盤活資源，凝聚合力，進(jìn)一步安排部署集團(tuán)公司招商引資工作，明確招商引資重點任務(wù)。編制印發(fā)《甘肅建投集團(tuán)招商引資行動實施方案(2023-2025年)》，明確了具體工作目標(biāo)，凝練了產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綠色建材、新能源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、交通基礎(chǔ)設(shè)施等6條特色產(chǎn)業(yè)鏈招商引資產(chǎn)業(yè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，結(jié)合甘肅建投集團(tuán)的發(fā)展實際，靈活運用“項目+招商”“股權(quán)+招商”“技術(shù)+招商”“供應(yīng)鏈合作+招商”等模式，推動特色產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)來、落到地。產(chǎn)業(yè)鏈招商引資產(chǎn)業(yè)項目超過40個。與廈門國貿(mào)新能源科技有限公司合資成立了甘肅國貿(mào)建投新能源有限公司，計劃投資總額10億元，引入資金總額約5.1億元。在省政府國資委、蘭州新區(qū)管委會主辦的省屬企業(yè)先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈合作招商暨新產(chǎn)品發(fā)布大會上，出資企業(yè)引入上下游企業(yè)共同打造合作項目（協(xié)議）5個，簽約項目合同額超2.64億元。

全面深入貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神、全省經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會議精神和全省安全生產(chǎn)工作會議暨省安委會第一次（擴(kuò)大）會議精神，落實領(lǐng)導(dǎo)包抓項目進(jìn)度，加強調(diào)度推進(jìn)，推動項目落地，加快建設(shè)進(jìn)度著力開拓基建市場，在“兩新一重”、城市更新、公路交通樞紐等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域承接重大項目，承接了以隴西縣基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項目、和政縣濱河?xùn)|區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等為代表的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，產(chǎn)業(yè)市場份額持續(xù)增長。堅持深耕省內(nèi)市場，深度融入“四強”行動，主動加強與市州、縣區(qū)政府和省市廳、局的業(yè)務(wù)對接，省內(nèi)市場實現(xiàn)訂單超過千億。大力拓展省外市場，聚焦國家重點規(guī)劃建設(shè)的京津冀、長江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳、成渝等區(qū)域，承接了西安雷家寨現(xiàn)代城項目、新疆能源集團(tuán)產(chǎn)品交易中心項目等一批重大項目，省外市場實現(xiàn)訂單近500億元，同比增長60.90%。奮力開拓海外市場，搶抓共建“一帶一路”倡議十周年重大機遇，承接了3.13億元的肯尼亞KM 道路項目以及科特迪瓦干港移民新村安置房與可可加工廠行政樓及培訓(xùn)中心項目、加納綜合開發(fā)建設(shè)項目、塞拉利昂邦特區(qū)馬拉基卡-博姆博馬道路建設(shè)項目等一批海外重點項目工程，海外訂單實現(xiàn)73.98億元，同比增長77.54％。積極布局國際貿(mào)易，高質(zhì)量推動海外倉建設(shè)，加速推進(jìn)加納、安哥拉等自建基地園區(qū)海外倉建設(shè)，促進(jìn)跨境電商、海外倉等貿(mào)易新業(yè)態(tài)發(fā)展。加大進(jìn)出口業(yè)務(wù)拓展力度，積極推進(jìn)津巴布韋鋰礦進(jìn)口、液化天然氣貿(mào)易、煤炭貿(mào)易、燃料油貿(mào)易等大宗商品的進(jìn)口貿(mào)易。

堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真開展社會監(jiān)督意見核查辦理工作，傾聽社會聲音，回應(yīng)群眾關(guān)切，改進(jìn)工作作風(fēng)，積極推動各部門在抓執(zhí)行、促落實上見成效有突破。堅持即接即轉(zhuǎn)即辦，堅持向反映人反饋辦理結(jié)果，堅持問題導(dǎo)向、源頭治理。處理解決省“三抓三促”辦轉(zhuǎn)辦、督辦的社會監(jiān)督意見13件，省政府“三抓三促”辦轉(zhuǎn)辦、督辦24件。

經(jīng)過全集團(tuán)上下不懈努力，甘肅建投黨建成效持續(xù)提升，作風(fēng)建設(shè)不斷加強，資本布局不斷優(yōu)化，建安產(chǎn)業(yè)積能蓄勢，地產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)化調(diào)整，銷售去化穩(wěn)步推進(jìn)，裝備制造提檔升級，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效明顯，創(chuàng)新驅(qū)動深入推進(jìn)，科技賦能產(chǎn)業(yè)強鏈，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐進(jìn)一步加快，綜合實力穩(wěn)步提升，切實推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在省屬企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)總體考核評估中被評為A級，連續(xù)12年榮列中國企業(yè)500強。

記者 王海燕 通訊員 蘇冠軍