甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司隸屬于中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)有限公司,是甘肅建投貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念,推進(jìn)生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2024-09-06
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9月6日,甘肅建投黨委常委、副總經(jīng)理孟康榮主持召開專題工作推進(jìn)會(huì),安排部署省政府國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司2023年度改革考評(píng)、黨建考評(píng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核反饋的整改工作,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)整改工作責(zé)任,切實(shí)提升集團(tuán)公司管理效能和水平。
會(huì)議要求,各部門要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),對(duì)標(biāo)黨的二十屆三中全會(huì)提出的新任務(wù)新要求,認(rèn)真落實(shí)省委省政府決策部署,按照省政府國(guó)資委工作要求,結(jié)合集團(tuán)公司特點(diǎn)及發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司改革深化提升行動(dòng)工作,切實(shí)提升管理效能和水平。一要切實(shí)抓好整改工作,統(tǒng)籌提升整改質(zhì)量成效;二要持續(xù)健全改革推進(jìn)機(jī)制,以更實(shí)舉措抓好改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí);三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在重點(diǎn)難點(diǎn)改革任務(wù)上攻堅(jiān)克難取得突破;四要認(rèn)真總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)做法及成效,更大范圍宣傳推廣改革典型案例。
會(huì)議通報(bào)了省政府國(guó)資委2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、黨建考評(píng)、改革深化提升行動(dòng)考核反饋的相關(guān)情況。甘肅建投相關(guān)部室分別對(duì)尚未整改完成的問題,逐項(xiàng)進(jìn)行了分析并提出了整改的意見建議。各部門就任務(wù)分解及整改落實(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流并提出意見建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),面對(duì)行業(yè)下行帶來(lái)的不利影響,各部門要引起高度重視、深刻反思,心往一處想、勁往一處使,共同把短板弱項(xiàng)的整改落實(shí)工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。更要通過(guò)整改落實(shí),舉一反三,真正把甘肅建投的管理質(zhì)量和效益提上去,更好地提升企業(yè)管理質(zhì)量效能,持續(xù)推進(jìn)甘肅建投提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展。
甘肅建投集團(tuán)公司11個(gè)部室負(fù)責(zé)人,融媒體中心、金融事業(yè)部負(fù)責(zé)人,股權(quán)管理部全體人員參加會(huì)議。