11月4日，甘肅建投黨委書記、董事長馬明調(diào)研六建公司。

調(diào)研組參觀了六建公司企業(yè)展廳，全面了解六建公司歷史沿革、業(yè)務板塊、經(jīng)營業(yè)績以及年度重點工作推進情況。

調(diào)研中，馬明充分肯定了六建公司的發(fā)展成績，并與參會人員深入交流。

馬明指出，做好企業(yè)，必須有優(yōu)秀的團隊、正確的發(fā)展方向和持之以恒的厚積薄發(fā)。六建公司要增強使命感、責任感，樹立正確的發(fā)展觀，正視問題，拿出解決問題的勇氣和智慧，正確處理好規(guī)模速度與質(zhì)量效益的關系，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

馬明強調(diào)，要把“強經(jīng)營、穩(wěn)增長”作為第一要務，堅守建安主業(yè)，突出專業(yè)優(yōu)勢深入研究市場，在熟悉的專業(yè)領域適度培育新業(yè)態(tài)。要牢固樹立大局意識，高度重視清欠工作，拿出硬措施，想盡一切辦法搶抓政策機遇“窗口期”。要樹牢以人為本的發(fā)展理念，重視解決好職工關心的問題，讓職工有獲得感、安全感、榮譽感。要加強管控防風險，重視制度建設，強化執(zhí)行力建設，提升全員全過程的風險管控能力。要打造專業(yè)化高素質(zhì)管理團隊，嚴控員工規(guī)模，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，領導干部要發(fā)揮好示范引領作用，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要在生產(chǎn)經(jīng)營工作的策略、方法、提效路徑上下功夫，凝心聚力，沖刺全年目標任務。要提質(zhì)增效抓黨建，把加強理論武裝、學習培訓同提高指導實踐發(fā)展能力結(jié)合起來，培育具有企業(yè)家精神的企業(yè)文化，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領保障六建公司高質(zhì)量發(fā)展。

甘肅建投相關部室負責人參加調(diào)研。